1.1994年3月以前に設定されたファンドについては、1994年4月以降のチャートです。
2.公社債投信は、1997年12月以降のチャートです。
3.私募から公募に変更されたファンドは、変更後のチャートです。
4.投信会社間で移管が行われたファンドについては、移管後のチャートになっている場合があります。
| ファンド名 | 運用会社 | レーティング | リターン （１年） |
基準価額
（円） |
純資産額 （百万円） |
| 野村ターゲットデートファンド２０１６ ２０２６－２０２８年目標型（未来図） | 野 村 | - | 7.39% |
11,992 (02/21) |
118 |
| （年３％目標払出）のむラップ・ファンド（普通型） | 野 村 | - | - |
10,278 (02/21) |
313 |
| マイターゲット２０３５（確定拠出年金向け） | 野 村 | ★ ★ ★ | 8.67% |
10,777 (02/21) |
1,237 |
| （年６％目標払出）のむラップ・ファンド（普通型） | 野 村 | - | - |
10,260 (02/21) |
173 |
1. 国内および外国（新興国を含む）の各株式、国内および外国（新興国を含む）の各債券を投資対象とする親投資信託証券（マザーファンド）を主要投資対象とし、信託財産の成長を目的に運用を行なうことを基本とします。
2. 2029年から2031年をターゲット時期とし、当初設定日から2018年12月までを「投資基礎期」、2019年1月から2025年12月までを「資産形成期」、2026年1月以降を「目標前準備期」とします。
3. 各期間毎の株式・債券配分は、投資基礎期開始日（設定時）：株式43.2％・債券56.8％、資産形成期開始日（2019年1月）：株式55.2％・債券44.8％、目標前準備期開始日（2026年1月）：株式30.0％・債券70.0％とします。
4. 市場構造等を勘案し、各期間の株式・債券配分の範囲内で各マザーファンドへの投資比率を決定します。投資を行なうマザーファンドは、原則として、金融指標の動きに連動する投資成果を目指すものとします。
5. 投資対象とする各マザーファンドが連動を目指す対象指数の月次リターンに、各マザーファンドへの基本投資割合を掛け合わせた合成指数をベンチマークとします。
6. 実質組入外貨建資産については、外国債券為替ヘッジ型マザーファンドを通じて投資する部分を除き、原則として為替ヘッジを行ないません。
| 運用会社 | 野村アセットマネジメント | ||
| 会社概要 | 野村グループにおけるアセット・マネジメント部門の中核会社としてグローバルに資産運用ビジネスを展開 | ||
| 取扱純資産総額 | 28兆6590億円 | 設立 | 1959年12月 |
| 設定年月日 | 2016/04/01 |
| 信託期間 | 2032/03/16 |
| 決算回数 | 年1回 |
| ベンチマーク | 合成インデックス（野村ターゲットデートＦ２０２９） |
| １年 | - |
| ３年 | - |
| ５年 | - |
| 販売手数料（上限・税込） | 2.20% |
| 信託報酬 | 年率1.045％ |
| 信託財産留保額 | 0.30％ |
| 明細合計 | 121円 |
| 信託報酬 | 117円 |
| 売買委託手数料 | 1円 |
| 有価証券取引税 | 0円 |
| 保管費用等 | 3円 |
| 売買高比率 | 0.01% |
| ファンド名 | 運用会社 | レーティング | リターン （１年） |
基準価額
（円） |
純資産額 （百万円） |
| 野村アジアハイ・イールド債券投信（通貨セレクトコース）毎月分配型 | 野 村 | ★ ★ ★ ★ | 9.71% |
6,913 (02/21) |
5,364 |
| 野村ＳＮＳ関連株投資Ｂコース | 野 村 | ★ ★ | 11.90% |
23,108 (02/21) |
1,188 |
| 野村グローバルＣＢ投信（資源国通貨コース）毎月分配型 | 野 村 | ★ ★ ★ | 2.92% |
7,295 (02/21) |
7,390 |
| 野村資産設計ファンド２０２０（未来時計２０２０） | 野 村 | ★ ★ | 5.42% |
11,782 (02/21) |
852 |
